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比努力更關鍵的運氣創造法則:除了天賦、努力與方法,意料之外的機運才是決勝條件













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商品訊息描述:















  • 作者:法蘭.強納森


  • 出版社:商周出版


  • 出版日:1020131


  • ISBN:9789862722992


  • 語言:中文繁體


  • 裝訂方式:平裝












內容簡介





《商業周刊》第1314期、《Cheers》雜誌二月號書摘推薦

《讓天賦自由》作者肯.羅賓森高度讚譽!

美國亞馬遜網路書店4.5顆星好評

全球暢銷書《梅迪奇效應》個人實踐版






當「黑馬」俯拾即是,「爆紅」層出不窮,



如果成功需要某個「關鍵瞬間」的巧合,



該如何掌握這些無法預測的機運,



為自己的才華與努力加分?





遭到開除的節目負責人,竟是金球獎經典影集《Lost檔案》的幕後推手



六年沒寫過半個字的家庭主婦,竟創作出暢銷千萬冊的《暮光之城》





突破性的成功往往來自跌破眼鏡的機遇,



當才華與勤奮不再是成功的絕對,



如何主動挖掘意料之外的機遇,創造預期之內的勝利?





◆早餐吃的一塊鬆餅,讓Nike創辦人發想出第一雙運動鞋

◆六年沒寫過半個字的家庭主婦,寫出暢銷千萬冊的《暮光之城》

◆原本被打入冷宮的Windows 3.0,因為一場不期而遇的會面,獲得空前成功

◆在米蘭嘗的一口拿鐵咖啡,讓星巴克從設備商轉型為咖啡帝國






偉大的事業,經常從一個蹩腳的點子開始,所以總是讓人跌破眼鏡



機運往往比努力更關鍵,現在就學習如何把意料外的因素,變成你的優勢吧!





這本書要告訴你兩個極具顛覆性的概念:



1. 成功往往難以預測,而且受運氣影響的程度遠遠超乎想像!



2. 無論個人或企業,都可以採取行動來「掌握運氣」,助長自身的優勢!





從小到大的教育都告訴我們,成功是靠著按部就班的計畫、日積月累的努力達成,然而,現實世界的成功,遠比我們想像的更不按牌理出牌,在無法預測的世界,再多的策略與規劃,都會在極短的時間內失靈!





那麼,如果這個世界充斥那麼多不確定性,那除了懷抱希望、被動等待以外,我們是不是無法主動爭取偉大的成就?





錯!我們雖然無法擺脫隨機因素對成敗的影響,卻能善加利用它巨大且持久的力量,把它變成自身的主要優勢!本書告訴你許多「創造運氣」的實用戰術,例如:





◆羅維歐公司勇敢地「下賭注」,終於在第八年孵出飛遍世界的憤怒鳥

◆亞歷山大大帝逆向思考,不靠夜襲,用四萬士兵攻下十萬大軍

◆鑽研意外的發現,把療效平平的心血管藥物,變成極受歡迎的藍色小藥丸威而鋼

◆皮克斯把所有設施設在中庭,讓各部門員工不得不在那裡創造交集、碰撞出新的點子

本書列舉歷史上眾多成功人士和企業的故事,闡述了哪些行動有助於創造更多邁向成功的「非預期機會」,堪稱媲美葛拉威爾《異數》的卓越成功指南!









作者簡介





作者介紹



法蘭.強納森 Frans Johansson





全球暢銷書《梅迪奇效應》作者,哈佛大學企管碩士。經常於世界各地演講,從美國大型企業的會議場合,到發展中國家的鄉鎮皆有,並曾擔任TED講師。創辦了一家軟體公司、一家跨國醫務管理公司、一個避險基金及一家創新公司梅迪奇。現居紐約。



譯者介紹



陳儀





目前為投顧公司的投資部主管,投入金融理財領域長達十年以上,曾任投信基金經理人及專業投顧研究主管,實務經驗豐富。譯有《2012大蕭條》、《管理會計與決策績效》、《透析財務數字》、《財務管理立即上手》、《聰明理財的第一本書》、《識破財務騙局的第一本書》、《標準普爾教你做好選股策略》等。









目錄





前言一部獲獎無數的影集,卻讓負責人慘遭開除?





Part I暗藏成功的決定性瞬間



早餐吃的一塊鬆餅,讓耐吉創辦人設計出第一雙運動鞋;



早晨做的一個夢境,讓《暮光之城》作者寫出千萬暢銷書;





在這個愈來愈無法預測的世界,成功變得愈來愈無跡可循,



我們習慣將成就歸功於遠見、才華或計畫,



但有沒有可能這些成就,只是某個「關鍵瞬間」的機緣巧合?





第一章你無法找到爆紅的公式--一首《麥阿喜》如何延燒全世界



第二章成功有跡可循的領域--一萬小時的練習,成就了小威廉絲



第三章連專家都無法預見的巨變--諾基亞沒落的謎團



第四章機運將是成敗的關鍵--《暮光之城》不合邏輯的暢銷邏輯



第五章我們習慣於事後合理化--帕爾梅首相暗殺事件的陰謀





Part II機運無法預測,但是可以掌握



憤怒鳥是羅維歐公司開發的第五十二個遊戲;



相對論是愛因斯坦數百篇論文的其中之一;

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對於那些無法預測、卻決定了關鍵成敗的轉捩點,



我們絕對可以透過不斷地「下賭注」,創造看似不可能的可能!





第六章把意料外的因素變成優勢--因電視節目誕生的DVF洋裝



第七章關鍵命運時刻--Youtube從彼此交換影片到與三億人分享



第八章創造你的轉捩點--受米蘭街角啟發的星巴克



第九章果敢的賭注--發表最多優質研究,可能也發表過最多爛研究



第十章權衡風險後勇敢一搏--花了八年,才孵出一隻憤怒鳥



第十一章許多動力的交會點--阿拉伯之春發源於最不可能的地方



第十二章讓動力朝自己靠攏--《魔戒》賣座後的各種串聯效應





結語成功往往發生在意料之外













各界推薦/推薦序





國內讚譽





Mr.6.劉威麟(網路趨勢觀察家)



小胖.林育群(美聲歌手)



徐一鳴(達一廣告董事長)



臧聲遠(Career職場情報誌總編輯)





「這是你的人生。有時除了努力,你更需要的是多一點點的勇氣!對於任何目標,只要你有一點點的想要,那就勇敢地接受挑戰,放膽去創造吧!Nothing is impossible!」--小胖.林育群(美聲歌手)





全球好評





「法蘭.強納森本著他特有的洞察力和風格,為讀者呈現一本有趣的書。他說明我們可以利用隨機性、機緣巧合和『好運』,來讓自己的企業和人生變得更加成功。他以一種引人入勝的手法,帶領我們見識眾多左右人類成就途徑的機運和機會浪潮。」--肯.羅賓森(Ken Robinson),暢銷書《讓天賦自由》(The Element)作者





「這本書帶有《異數》葛拉威爾的色彩,是一本為暢銷而生的書!」--芭芭拉.賈柯斯(Barbara Jacobs),《書單》(Booklist)雜誌





「充滿知識性,且審慎、完善的著作!」--亨利.曼斯(Henry Mance),《金融時報》(Financial times)





「了不起的作品,充滿了睿智的研究!」--安德魯.戴維森(Andrew Davidson),《今日管理雜誌》(Management Today)





「強納森完美地掌握了所有新創事業的策略,盡可能創造最多關鍵命運時刻,因為徹底改變這個世界的點子正是來自這些時刻。」--艾瑞克.克林柯爾(Eric Klinker),BitTorrent公司執行長





「改變人生、組織甚至國家方向的時刻很不常見。法蘭.強納森創作了另一本令人嘆為觀止的實用書籍,告訴我們如何以更自然、快速且愉快的方式,創造更多這種時刻,更說明要如何善用這些時刻,為自己創造利益。」--傑米爾.馬華德(Dr. Jamil Mahuad),厄瓜多爾前總統





「法蘭.強納森不僅是個說書大師,也是我認識的思想家當中最創新的一個。本書一開始就藉由一個令人震驚的故事,讓我們了解人類不太有能力預測這個愈來愈複雜的世界。接著,當我們開始懷疑自己掌控未來的能力時,強納森又進一步提供能幫助我們在商業、日常甚至愛情上下良性賭注的強大工具。」--泰瑞莎.艾瑪拜爾(Teresa Amabile),哈佛大學商學院教授





「各種隨機事件已漸漸成為控制人類命運的關鍵,別再抱著邏輯不放了!設法創造機運,並盡可能從中獲取最大利益。法蘭.強納森以吸引人又具令人愉快的方式,告訴我們要如何做到這件事。」--彼得.席姆斯(Peter Sims),《小賭注》(Little Bets)作者





「我們重視邏輯,也希望握有人生的主控權,但本書卻說明這種心態反而會扼殺創新。法蘭.強納森不僅向讀者說明要怎麼掌握靈光乍現的時刻,同時還告訴我們怎麼改變這個世界。」--馬科斯.薩繆爾森(Marcus Samuelsson),紅公雞餐廳老闆,FoodRepublic.com網站共同創辦人









內容試閱





一塊鬆餅,催生出第一雙耐吉慢跑鞋



個人的職涯如此,企業也是一樣。舉個例子,耐吉公司(Nike)是怎麼想出第一雙耐吉慢跑鞋的點子的?讓這家公司迅速從一家零售商,變成一個全球品牌大企業的鞋子是怎麼誕生的?





有一天早上,蔚為傳奇的田徑教練比爾?鮑爾曼(BillBowerman)和太太一起吃早餐時,聊到他眼前的一個艱難挑戰:如何開發一雙沒有釘子的運動鞋。接著,他突然看到他太太在查看六吋鬆餅機裡的鬆餅烤好了沒。那真的是決定性的一刻,鮑爾曼不發一語,全速奔跑到他的實驗室,回來時,他手上多了兩罐化學藥品。





他把這些化學藥品調在一起後,製成乳膠,再將乳膠注入鬆餅機。鬆餅格裡的那些小突起能抓得住跑道、不傷害跑道,又讓跑者覺得很舒適嗎?他又倒了三次乳膠到鬆餅機裡,最後再將成品黏在鞋底。最後的成品果然沒讓他失望,實驗非常成功。那個隨機時刻成了這家製鞋公司的轉捩點,也讓該公司的執行長菲爾?奈特(PhilKnight)有機會打造一個堅實的基礎,進而發展出一個運動服飾王國。





再來看看臉書(Facebook)的例子。馬克?祖克柏(MarkZuckerberg)的成功故事裡,也包含了幾個和運氣有關的層面,我最近特別受其中一個吸引。不久前,商業新聞網站「商業內幕」(BusinessInsider)刊登了一篇令人頗為訝異的詳細即時通對話,對話者是祖克柏和他的一個密友,對話時間是二○○四年七月二十六日。當時祖克柏和他的麻吉們已經搬到加州,開始全心投入新創公司的事務。臉書當時已經擁有接近一百萬個用戶,漸漸成為一股不容小覷的力量。不過,這段對話卻顯示,祖克柏心目中有另一個更值得投入的專案。





密友:你應該處理足以應付法律費用的股份。



祖克柏:我才不要付法律費用。



祖克柏:買下我們(網站)的公司會付這筆費用,哈哈。



密友:酷!希望那天快點到,這樣你就能繼續勇往直前,去做你真正想做的事。



祖克柏:嗯,只要推動Wirehog就能達到目的。





什麼是Wirehog?它是一個讓臉書用戶可以互傳檔案的應用程式。臉書的市值後來達到一千億美元,但它的創辦人卻認為它最大的價值並不在於眾多用戶所建立的社群關係,也不是臉書可賣給廣告商的資訊,而是檔案的互傳?幸好他沒賣掉公司。





足以顛覆歷史走向的隨機力量



最後我們會發現,隨機性真的無所不在,而且它一再打亂各種精心安排的計畫。這個情況在政治圈尤其明顯,一個人的命運有可能在彈指的瞬間完全逆轉。





舉約瑟夫?艾斯特拉達(JosephEstrada)為例,艾斯特拉達是菲律賓最受推崇的電影演員之一,也是這個大島國的窮人眼中的英雄。他在一九九八年決定競選總統,最終更順利以史上最大差距打敗了對手。不過,就任短短兩年後,該國一名省長(也是艾斯特拉達的友人)路易斯?辛森(LuisSingson)就投下一枚震撼彈。他承認自己曾透過賭博工具賄賂艾斯特拉達總統,金額高達一千兩百萬美元。辛森說:「他不僅是個賭王,簡直就是賭神!他是我有生以來見過最貪汙的人!」





這番指控在菲律賓全國引發軒然大波。反艾斯特拉達的政治及宗教領袖紛紛要求他辭職下台,但他悍然拒絕。事件揭露後約兩個月,一場極具爭議的彈劾審判召開。此時艾斯特拉達的前景看起來非常黯淡,因為一名銀行高階主管作證表示,艾斯特拉達曾以假名投資了近一千兩百萬美元。





不過,真正致命的證據...

















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內容來自YAHOO新聞

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鉅亨網新聞中心

第二條第23款

1.事實發生日:105/03/182.接受資金貸與之:(1)公司名稱:合富(中國)醫療科技貿易有限公司(2)與資金貸與他人公司之關係:資金貸出公司為本公司直接或間接持有之100%之轉投資公司(3)資金貸與之限額(仟元):1757245(4)原資金貸與之餘額(仟元):0(5)本次新增資金貸與之金額(仟元):164275(6)是否為董事會授權董事長對同一貸與對象分次撥貸或循環動用之資金貸與:是(7)迄事實發生日止資金貸與餘額(仟元):164275(8)本次新增資金貸與之原因:集團營運需要3.接受資金貸與公司所提供擔保品之:(1)內容:無(2)價值(仟元):04.接受資金貸與公司最近期財務報表之:(1)資本(仟元):437516(2)累積盈虧金額(仟元):7697805.計息方式:依合約訂定6.還款之:(1)條件:無(2)日期:自訂約日起一年7.迄事實發生日為止,資金貸與餘額(仟元):17271808.迄事實發生日為止,資金貸與餘額占公開發行公司最近期財務報表淨值之比率:98.009.公司貸與他人資金之來源:子公司本身10.其他應敘明事項:屬本集團內部之資金貸與,對本公司合併報表並無影響,亦不影響股東權益。



新聞來源https://tw.news.yahoo.com/f-合富-代本公司之轉投資公司richtek-technology-limited資金-090103837.html

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